本文摘要：辽宁禾丰牧业股份有限公司位于印度尼西亚的合资企业Mulia Harvest Agritech日前举行了开业庆典，也这是禾丰牧业继实嘉金丰公司之后在印尼设立的第二家合资企业。禾丰牧业在新合资公司中持股60%，另一互助方为印尼Karya Tunas Glorindo公司。该合资公司现在的主营业务包罗种种动物饲料以及饲料原料商业，潜在业务则包罗种鸡、孵化、养殖、屠宰和食品等畜牧业相关业务。

辽宁禾丰牧业股份有限公司位于印度尼西亚的合资企业Mulia Harvest Agritech日前举行了开业庆典，也这是禾丰牧业继实嘉金丰公司之后在印尼设立的第二家合资企业。禾丰牧业在新合资公司中持股60%，另一互助方为印尼Karya Tunas Glorindo公司。该合资公司现在的主营业务包罗种种动物饲料以及饲料原料商业，潜在业务则包罗种鸡、孵化、养殖、屠宰和食品等畜牧业相关业务。据相识，Karya Tunas Glorindo是由祖籍中国福建的第三代华侨郭德魁开办的家族团体公司，主要业务包罗饲料加工、玉米加工销售、大米加工销售以及规模化蛋鸡场等，在当地拥有良好的市场口碑。

自2004年在朝鲜建立第一家境外公司以来，禾丰牧业已在尼泊尔、菲律宾、印度、印尼等国建设了7座工厂。2006 年，其还与国际饲料行业前二十强的荷兰第一大家族饲料企业皇家德赫斯公司实现合资，现在德赫斯持有禾丰牧业约9.63%的股权。

禾丰牧业曾在2017年报中表现，海内市场竞争愈发猛烈，“一带一路”沿线国家的饲料行业方兴未艾、潜力庞大，公司将掌握机缘，凭借多年积累的境外企业治理履历、成熟的互助同伴选择尺度及现有资源优势使国际化业务成为公司未来焦点业务之一。而对于禾丰在外洋生长的基本原则，董事长金卫东此前亦有过阐释：一是要找人口多的国家，除了刚开始偶然性的朝鲜和尼泊尔之外，之后进入的所有国家都有凌驾1亿的人口基数；二是进入人口增长的国家，如果一个国家人口不增长了，这个国家要么是极端贫困落伍的国家，要么就是极端蓬勃的后工业化时代的国家，这两个地方都去不得；三是要去政局稳定的、执政者有能力的国家；四是要去中国影响力大、对中国友好的国家。“就是根据这四个原则，所以我们把重点放到了亚洲和东非。”金卫东指出。

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